对于AMD来说,回到数据核心市场并不难,但难的是将无效的合作带回这一市场。

前段时间,AMD发布了第一款面向数据核心市场的7nm x86处置器——第二代EPYC,64物理焦点、128线程和优良的效能都让这款处置器霎时获得了不罕用户的目光;风头一时无两。

在赞赏AMD在时隔十多年之后在工程及工艺上再次超越Intel的同时,不少评论在这波AMD“真香”的风潮中发出感伤,AMD终究要起头一段超越之旅了。而苏妈更是在第二代EPYC处置器的发布现场激情的喊出“要把合作从头带回数据核心市场”的豪言壮语。看来,AMD这个奋不顾身的强者终究要迎来属于本人的春天了…………吧……

按照Mercury的统计,在这个约200亿美元的x86数据核心市场上,截止2018岁尾,AMD曾经用第一代EPYC将市场拥有率约从不足1个百分点提拔至2%摆布,而凭仗全新的第二代EPYC,AMD则无望在2019岁尾将其在办事器市场的拥有率提拔至5%。

从这组数字来看,苏妈对于AMD根基盘的认识仍是很到位的:2%的拥有率确实不克不及算是办事器市场的无效合作者,但想要成为线%的市占率仿照照旧是不敷的。

回望十年前,彼时的AMD还没有在制程工艺上掉队Intel太多,K8L架构的Opteron凭仗在多焦点以及架构上的不错表示成功砍下快要20%的市场份额。其时,将AMD看做Intel的无力合作者正毫不为过。明显,想要把真正的合作从头带回办事器市场,AMD至多要将市占率提拔至昔时的水准才行。

不外,在用户投资更隆重、要求更高的办事器市场,这个方针明显不是短期之内就能告竣的。AMD还需面临由Intel所修建的三堵城墙。而这三堵城墙的难点在于,它们所要调查的都是AMD在CPU硬件产物之外的实力。

虽然CPU是最纯粹的硬件产物之一,但作为整个办事器以至数据核心的焦点,其所需要的软件共同也是最多的。

因为需要对接几乎所有的软件产物和操作系统,相关软件、编译器、固件、驱动的开辟工作很是庞大,并且需要与开源社区连结深层的互动关系,因而,其所需的成本也长短常庞大的。

为了持续完美相关的软件优化生态,Intel目前雇佣了跨越15000位软件工程师,这在Intel 107100的总员工数(截止2018岁暮)中占比接近15%。而对于员工总数方才破万的AMD来说,这项工程明显仅能以最低限度展开(从AMD的营业线来看,此中良多资本还要分派给市场表示更好的消费级显卡范畴,而因为显示营业的定位分歧,Intel天然不会在这一部门里投入过多翰墨)。

作为计较机中当之无愧的焦点,CPU所要承担的工作越来越多(虽然计较类型的多样化曾经催生了GPGPU如许的硬件形态,但从总体趋向来说,CPU的焦点位置仍无法撼动),各类软硬件尺度也凡是都是环绕CPU的特征和迭代来进行的。小到OCP、ODCC、Open19如许的零件尺度,大到PCI-E、USB、NVMe如许的总线及传输和谈,亦或是Apache、Linux、OpenStack如许的顶级开源软件基金会都是如斯。而无论是工作上的仍是资金上来看,这些尺度组织的运作明显也离不开处置器厂商们的鼎力支撑。

纵观这些行业性的组织与机构,AMD虽多有参与,但受限于其所能供给的工程力量与资金支撑,AMD的会员品级凡是不高。这就意味着尺度的制定与进化路径很难与AMD的产物节拍和特征深度连系,从而缔造更具顺应性和前瞻性的产物手艺组合。

而出钱、出力更多的Intel在这些行业组织中凡是都具有更高级此外会员,并在尺度制定与进化的会商中占领更主要的话语权。

能够说,AMD目前曾经凭仗优良的产物获得了用户及系统制造商的侧目,但距离真正的“行业普遍支撑”还有很长的一段路要走。

熟悉办事器圈的伴侣该当城市晓得,几乎所有搭载Intel焦点的产物,若是在发布或推广环节所利用的物猜中展现Intel标示或邀请Intel嘉宾进行结合推广就能够算作是与Intel结合推广,从而获得来自Intel的营销费用分摊报销。这种激励政策对于系统制造商而言无疑长短常敌对的。以致于良多系统制造商只会针对搭载Intel焦点的产物进行普遍宣发。

其次,纵观戴尔、HPE、海潮、联想等全球支流企业级硬件产物供给商的官网页面,搭载Intel处置器的产物也都占领了展现的主力位置,各类配套成功案例、手艺文档、白皮书、视频、选型东西等也是一应俱全。而若是用户想要找到搭载AMD处置器的产物,那么细心寻找必然是必不成少的。

Intel所采纳的营销逻辑很简单:起首,协助系统供给商大量推广搭载Intel处置器的办事器、存储产物;第二,占领官网和第三方推广的无力地位;第三,在愈加理性的企业采购环节,用户凡是只会采办那些本人相对熟悉的产物,从而降低风险。

从持久的营销策略和市场成果来看,Intel的这套逻辑链条虽然很长,但确实管用。

不外在对比中,我也发觉了AMD在营销推广方面的一个亮点。在官网对办事器产物的展现中,Intel明显更偏重于使用,甚少顾及对处置器根本特征的展现。而AMD在官网中对于第二代EPYC的展现就相当到位。不只有直观的特征展现,更有制造精巧的HTML5动画,让用户能够直观的领会到第二代EPYC的对比劣势。

从对比和阐发之中我们不难看出,AMD距离全面挑战Intel在办事器范畴的绝对劣势地位还需要打破至多三道坚忍的城墙。这些城墙都是Intel在过去的十几年中凭仗更多的资本投入和更大的市场劣势逐步成立起来的。

就AMD目前的体量和可以或许投入的资本来看,想要在短时间内攻下这些碉堡几无可能。AMD独一能做的即是开启产物销量与营收的正轮回,不竭添加己方阵营的力量,才能真正做到“将合作从头带回数据核心市场”。而做到这些的环节点在于AMD必需在将来的数代产物中连结这种合作劣势,并更积极的投入生态扶植。

但无论若何,AMD曾经迈出了长征的第一步,接下来怎样走,既要看AMD,也要看Intel。

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